„Wir begleiten Menschen in Organisationen.“
Und wir entwickeln Organisationen: Wir gestalten Wandelprozesse für Mensch und Organisation.
Gemeinsam mit unseren Kunden arbeiten wir daran, zunächst zu erkennen und zu verstehen, um dann zu gestalten. Wir entwickeln Lösungen auf der Basis dessen, was ist, und was sein soll. Dies ist unser Purpose. Wir gehen dabei agil und mutig vor, sind auch manchmal unbequem und aufrüttelnd, aber stets kontaktvoll mit unseren Kundenorganisationen verbunden.
Leveraging organizational potential: Unsere Erfahrung ist, dass Menschen und Teams ein natürliches Interesse an Entwicklung und Entfaltung haben. Bisweilen finden sich Menschen in Organisationen in Phasen von Stagnation und Erstarrung wieder. Unsere Leidenschaft ist es, hier neue Impulse zu setzen.
Wir leisten einen Beitrag zu Wert schaffenden, lebendigen, dynamischen und robusten Organisationen. Nach innen wirksam & nach außen zukunftsweisend: einfach erfolgreich.
„Die Konzentration auf das Wesentliche – Mit Herz und Verstand“
- Wir verstehen unser Unternehmen als langfristigen Partner für Ihre Organisation und identifizieren uns mit dem Erfolg Ihrer Projekte und Transformationen.
- Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen als Kunden/ Auftraggeber innovative Konzepte und unterstützen Sie bei der erfolgreichen Umsetzung.
- Unsere Grundhaltung: Klarheit und Übersicht schaffend, einmischend und heraushaltend, um das Richtige zu bewirken.
- Wir arbeiten mit partizipativen und selbstverantwortungsfördernden Prozessformaten.
- Unser Ansatz ist es, Menschen in den Wandel einzubinden, um aus Betroffenheit Engagement und Beteiligungswillen zu schaffen.
Wir sind überzeugt:
Menschen in ihren Organisationen wünschen sich einen respektvollen Umgang mit dem bisher Entstandenen.
Und sie haben ein ganz natürliches Interesse an einer gemeinsamen Zukunft.
Respekt und Selbstverantwortung sind uns Kernwerte.
„Wir leben erfolgreich Veränderung.“
Erkennen und verstehen. Und auf dieser Basis aktiv den Wandel gestalten.
Das bedeutet für uns, kontaktvoll und analytisch mit den Anliegen unserer Kunden umzugehen. Es gibt kein prinzipielles ‚Richtig‘ oder ‚Falsch‘ in unserer prozessualen Denkweise, aber immer die Frage nach Sinn und Wirksamkeit. Normative Konzepte machen eher blind und anfällig für den gerade herrschenden Zeitgeist in den Managementkreisen.
Für das scheinbar Unmögliche zu ermutigen, das Mögliche auch hinterfragen zu können, das ist unsere Idee von unabhängiger und dennoch verbundener Beratung. Organisationen und ihre Dynamik zu erkennen und zu verstehen, ist das, was uns antreibt.
Zu erkennen und zu verstehen, was funktional, was dysfunktional ist, was wirkt und wirkungslos bleibt, ist nur das eine. Auf dieser Basis beherzt und mutig Vorschläge zu entwickeln, Möglichkeiten zu schaffen und gemeinsam mit unseren Kunden den Weg zu gehen, das ist das andere: unsere Form des Gestaltens.
So ist unsere unabhängige Beratung in Organisationen produktiv und gleichzeitig lebendig. Und das macht uns viel Sinn und Freude und noch mehr Sinn für den Kunden.
Wir unterstützen Menschen in Organisationen, ihren Auftrag und ihre Rolle in den sich stetig verändernden Anforderungen zu präzisieren, und ihre Wirksamkeit daran zu überprüfen. In einem Coaching oder einem Sparring-Partnership fokussieren wir die Steigerung der Selbststeuerung, die persönliche Weiterentwicklung und eine iterative Lösungsfindung. Wir gehen den Dingen auf den Grund.
Wenn sich Teams transformieren, sich also in kreativen Übergangsphasen, an produktiven Wendepunkten wiederfinden, entwickeln wir mit Ihnen das, was für Teamwirksamkeit Sinn macht. Wir arbeiten mit Teamdiagnose, Strategieentwicklung, Justierung von Zielbild, Rollenklärung oder der Veränderung von Entscheidungs- / Arbeitsprozessen, damit persönliches Engagement und Teamspirit sich wieder aufladen.
Wir beraten Sie bzw. Ihre Organisation mit schlüssigen Architekturen und Designs bei ihren Strategieumsetzungen, bei Veränderungen von Strukturen und Prozessen, bei Entwicklungen von Ziel- und Leitbildern und Veränderungen der Unternehmenskultur. So gestalten wir den Wandel Richtung ganz spezifischer Zukunftsfähigkeit.
Wir unterstützen Menschen in Organisationen, ihren Auftrag und ihre Rolle in den sich stetig verändernden Anforderungen zu präzisieren, und ihre Wirksamkeit daran zu überprüfen. In einem Coaching oder einem Sparring-Partnership fokussieren wir die Steigerung der Selbststeuerung, die persönliche Weiterentwicklung und eine iterative Lösungsfindung. Wir gehen den Dingen auf den Grund.
Wenn sich Teams transformieren, sich also in kreativen Übergangsphasen, an produktiven Wendepunkten wiederfinden, entwickeln wir mit Ihnen das, was für Teamwirksamkeit Sinn macht. Wir arbeiten mit Teamdiagnose, Strategieentwicklung, Justierung von Zielbild, Rollenklärung oder der Veränderung von Entscheidungs- / Arbeitsprozessen, damit persönliches Engagement und Teamspirit sich wieder aufladen.
Wir beraten Sie bzw. Ihre Organisation mit schlüssigen Architekturen und Designs bei ihren Strategieumsetzungen, bei Veränderungen von Strukturen und Prozessen, bei Entwicklungen von Ziel- und Leitbildern und Veränderungen der Unternehmenskultur. So gestalten wir den Wandel Richtung ganz spezifischer Zukunftsfähigkeit.
„Gemeinsam erfolgreich Organisationen verändern.“
Hier haben wir Ihnen einige Stimmen der Menschen aus verschiedenen Kundenorganisationen zusammengestellt.
Sie wünschen sich noch ausführlichere Referenzen? Sprechen Sie uns gern darauf an!
„Unser Unternehmen entstand Anfang 2019 aus der Fusionierung von 5 Gesellschaften. Der gemeinsam mit REET geplante und umgesetzte Jahresauftakt 2019 stellte den Startschuss unseres Change-Prozesses dar und nahm somit eine ganz besonders wichtige Rolle ein. Ziel der Veranstaltung war es, allen Mitarbeitern Orientierung hin zum gewünschten Zielzustand des Unternehmens zu geben und jeden einzelnen zu motivieren, sich in die bevorstehenden Veränderungen aktiv einzubringen. Gleichzeitig stand die gesellschaftsübergreifende Vernetzung der Mitarbeiter im Fokus. Neben einer ausführlichen Präsentation fanden ein Speed-Dating Format, Workshop-Einheiten sowie eine Q&A-Session statt. Der gesamte Tag verlief zu unserer vollsten Zufriedenheit und war ein sichtlicher Erfolg. Das gesamte Team war positiv aufgeladen, fühlte sich abgeholt und erste Hemmschwellen wurden überwunden. Gemeinsam erarbeitete Veränderungsschritte wurden festgehalten und im Laufe des Jahres umgesetzt. Die Planung als auch die Umsetzung mit REET zeichnet sich durch Professionalität, beste Abstimmung und gegenseitige Inspiration aus.“
– Alban Redzbogaj, HR Business Partner
INCEPT GMBH, Berlin
„The coaching experience with Julian Holch exceeded my expectations. A journey of discovery focused on self-understanding in order to find the confidence and tools to become a better person and professional leader. The coaching process taught me to value and leverage my personal qualities for shaping a leadership style true to who I am.“
– Director Mergers & Acquisitions
INFRASTRUKTURINVESTOR und – BETREIBER, Düsseldorf
(Anmerkung: Julian Holch ist ebenfalls ein sehr geschätzter Kooperationspartner von reet.)
„Auftrag war es, meine neue Abteilung – Fusion aus 2 Abteilungen – durch einen Teamworkshop zu begleiten und 4 Teamleiter, 1 Abteilungsleiter und 4 Teams fit für die Zukunft zu machen.
Reet hat die Herausforderung angenommen und mich in Form eines ‚gemischten Doppels‘ kompetent begleitet: Zusammen mit Roland Mittelmaier und Carla Hegeler habe ich anhand von Prozessbegleitungen im Führungsteam, durch Einzelberatung und mit einer zweitägigen Großgruppenveranstaltung die inhaltliche Orientierung und den Gesamtzusammenhalt in dieser fachlich und menschlich sehr heterogenen Gruppe verbessern können. Die Interventionsqualität, Reflektiertheit und Kundenorientierung der beiden ist sehr hoch. Vorbereitung, Aufbau und Durchführung sowie Nachbereitung der verschiedenen Beratungsleistungen haben mir ebenso zugesagt wie ihr kontaktvolles Bearbeiten schwieriger zwischenmenschlicher Situationen.“
– Leiter Produktmanagement und Kalkulation Geschäftskunden
BRANCHE ENERGIE-DIENSTLEISTUNGEN, München
Wenn wir Ihre Neugier geweckt haben, geben wir Ihnen auch gern ausführlichere Referenzen. Sprechen Sie uns an!
„Wir arbeiten zusammen.“
Unsere Vorstellungen über vertrauensvolle und nachhaltige Zusammenarbeit beziehen sich nicht nur auf Kundenorganisationen:
Seit Jahren arbeiten wir mit einem Netzwerk von Expertinnen und Experten zusammen, die unser Wandelverständnis teilen.
Unsere Geschäftspartnerinnen und -partner schätzen wir aufgrund ihrer Professionalität und Persönlichkeit und mit all ihren Kompetenzen und persönlichen Stilen. Perspektivenvielfalt und Unterschiedlichkeit in Vorgehensweisen und Ergebnisfindung bereichern unsere Arbeit und macht
diese so für unsere Kunden besonders wertvoll.
Monika Hart-Hönig
Beraterin, Teamentwicklerin & Coach
Hamburg
„Ich bringe für meine Kunden ein breites Spektrum an Erfahrung und Wissen aus Lehre und Praxis mit, dass ich auf Augenhöhe mit dem Kunden empathisch für dessen Anliegen in den gemeinsamen Prozess einbringe.“
Verena Heubuch
Beraterin & Business Coach
München
„Durch Bewusstheit wirksam sein – das heißt innehalten und mit Menschen gemeinsam Muster erkennen und aufzulösen, mit Humor, Mitgefühl und Klarheit das Tun in Unternehmen gestalten (Strukturen und Prozesse) und so Veränderungen leben, die nicht nur nachhaltig sind, sondern andere bemerken und inspirieren.“
Julian Holch
Berater, Teamentwickler & Coach
München
„Es macht mir Freude, Menschen und Organisationen bei ihren Veränderungen mit einem ganzheitlichen Ansatz zu unterstützen, der die Welt der Gedanken und Konzepte, die Welt der Emotionen und das körperliche Wohlbefinden gleichermaßen berücksichtigt. Was macht mich aus? In meine Engagements bringe ich sehr viel eigene Führungserfahrung, ein fundiertes Methodenverständnis und ein gutes Gespür für den nächsten sinnvollen Schritt mit ein. Dabei schätzen meine Kunden an meiner Arbeitsweise vor allem das strukturierte Vorgehen, die Empathie und den Humor.“
Katharina Lipok
Business Consultant & Leadership Coach
München
"Die Balance aus Persönlichkeit und Strategie ist der Schlüssel zum Erfolg vieler Transformationsprojekte und Teamentwicklungen. Mit langjähriger Expertise, Vielseitigkeit und situativem Verständnis setze ich mich für nachhaltigen Erfolg, Innovation und die Zufriedenheit aller Beteiligten ein."
Gisela Rehm
Beraterin Marketing, Vertrieb & Produktentwicklung München
"Mit meiner über 30-jährigen Erfahrung in Marketing und Vertrieb, helfe ich Teams, innovative Wege zu gehen und wieder ihre inneren Stärken anzuzapfen. Ich biete Workshops und Coachings an, um Potentiale, sowie Chancen zu eröffnen, die für ein nachhaltig wachsendes Business wichtig sind.“
Martina Rühm
Organisationsberaterin & Coach
Neuburg am Rhein
„Kompetenz und Vielseitigkeit zulassen und auf Augenhöhe handhaben zu können, mit Leichtigkeit komplexe Themen zu bearbeiten und zu gestalten, sich gegenseitig „herausfördern“ – nicht nur beim Kunden, sondern auch im Beraterkreis, das zeichnet Reet für mich aus und macht die Kooperation zu einer Freude.“
Franziska Scharf
Coach & Psychologische Beraterin
München
"Ich gestalte meine Coachings prozessorientiert und achtsam. Überzeugt vom menschlichen Potenzial, unterstütze ich Klienten beim Überwinden von Hürden und begleite aufmerksam persönliches Wachstum. Vertrauen und Respekt prägen meine Arbeit und machen mich zu einem verlässlichen Gegenüber."
Berit Susan Sievers
Organisationsberaterin & Coach
München
"Und worum geht es eigentlich? In einer Organisationsentwicklung, beim Teambuilding oder im Coaching? Wichtige Informationsquellen sind für mich nicht nur der Kopf meiner Klient:innen, sondern auch Herz und Bauch. Und gerne stelle ich ihnen meinen Jura-geübten Verstand, meine offene Empathie sowie meine intuitive Resonanz zur Verfügung, on top zu meinen zahlreichen Methoden-Skills."
Dagmar Wemhöner
Coach & Change-Beraterin
Stuttgart
"Als Coach für persönliche und organisationale Veränderungsprozesse begleite ich Sie aufmerksam, tiefgründig und umfassend. Gemeinsam gestalten wir Übergänge. Und mit der Kraft der Emotionen entwickeln wir Ihre ganz eigene Art von Lebendigkeit."
Impressum
Verantwortlich:
Dr. Hegeler Mittelmaier Nissen – Partnerschaftsgesellschaft zur Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung, Pelargonienweg 44, 81377 München
Geschäftsführer:innen:
Dr. Carla Hegeler, Pelargonienweg 44, 81377 München
Roland Mittelmaier, Franz-Marc-Str. 14b, 82431 Kochel
Susanne Nissen, Donnersbergerstr. 49, 80634 München
Sitz der Gesellschaft:
München
Gerichtsstand:
Amtsgericht München
Eintrag ins Partnerschaftsregister:
Nr. 1521
USt-IDNr gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz: DE306814258
Webdesign, Illustration & Programmierung:
Sonja Schmidt-Raquet, neue denke. Agentur für Kommunikationsgestaltung &
Sabrina Fuchs Füchsin. Schlaues Graphikdesign. München &
Regina Tokarczyk Erstentwicklung des Logos &
Oliver Wick >> gestaltet Kommunikation. München
Fotomaterial:
Volker Dautzenberg, Fotograf
Copyright:
© reet. leveraging organizational potential 2024
Alle Rechte, auch die des auszugsweisen Ausdrucks, der fotomechanischen Wiedergabe (einschließlich Mikrokopie) sowie der Auswertung durch Datenbanken oder der Einspeisung und Verarbeitung in elekronischen Systemen bleibt ‚reet.unternehmen entwickeln‘ vorbehalten. Gleiches gilt auch für Multimedia-Daten (Ton, Bilder, Programme etc.).
Compliance Officer:
Dr. Carla Hegeler
Datenschutzbeauftragter:
Oliver Wick
Haftungsausschluss:
Wir weisen darauf hin, dass die Verwendung der männlichen Geschlechtsform der leichteren Lesbarkeit dient, zumal wir uns bei Kunden und Auftraggebern sprachlich auch auf der übergeordneten Ebene der Organisation bewegen. Die Bezeichnung wird also geschlechtsneutral verwendet.
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